IPv6 es el siguiente paso a IPv4 y, entre otras muchas características, soluciona el problema de direccionamiento Actualmente las direcciones IP que se asignan por Internet están prácticamente agotadas. Una dirección IP no es otra cosa que los números que le corresponden al nombre que recibes por Internet. Ejemplos: :www.minces.cu o www.cepec.cu.
El problema está en que las direcciones se asignan en bloques o subredes; o sea, se agrupan, se asignan a alguien (empresa, Universidad, etc.) y todas ellas se consideran ya ocupados (se usen o no).
Las direcciones pasan de los 32 a 128 bits. Esto hace que:
· Desaparezcan los problemas de direccionamiento del IPv4 actual.
· No sean necesarias técnicas como el NAT para proporcionar conectividad a todos los ordenadores/dispositivos de nuestra red.
· También permitirá ampliar los servicios Web que hoy están limitados por las bajas prestaciones de la IPv4.
lunes, abril 16, 2007
lunes, marzo 12, 2007
La II guerra en Internet: los buscadores
Mientras la primera guerra ya es historia, con su gran vencedor Microsoft, la segunda recién empieza y promete una enconada lucha entre tres grandes protagonistas: Microsoft, Yahoo y Google.
Reinaba la calma en Internet, tras la guerra por los navegadores, Microsoft dominaba el mercado con su flamante Internet Explorer. Ahora la estrategia del gran oso consistía en concentrarse en su enconado rival: Linux. Nuevamente Bill Gates, ignoraba la importancia de Internet, pronto se percataría de su error, pero para entonces el mercado de los buscadores tendría un líder: Google
Las causas de la II guerra
Los buscadores en sí mismo, no pasarían de ser un software más dentro de los tantos que existen. ¿Qué hay detrás de los buscadores que ha hecho movilizarse al gran imperio en una de las batallas más complejas y tal vez la más difícil en toda la historia de Microsoft?
La publicidad online
Luego del fracaso de las punto com, empresas que pretendían enriquecerse a través de negocios soportados totalmente en Internet, con sus tácticas agresivas de publicidad, abuso de los banners, pop-ups y una falsa valoración del tráfico, cae en descrédito la publicidad online, lo cual trajo el rechazo de los usuarios. Pero el fracaso no estaba en la publicidad online, sino en su mala utilización y una nueva publicidad online comenzaría a forjarse basada en los intereses específicos de cada usuario, la publicidad aparecería allí donde el usuario la quiere encontrar.
La clave estaba en insertar los anuncios de textos en función del contenido de las páginas web. De esta manera, cuando el usuario busca información en una página, en esta aparecen anuncios relacionados con el mismo tema que está solicitando. Este tipo de anuncio ha representado una revolución en la segmentación del público al que van destinados los anuncios, segmentación que difícilmente puedan alcanzar otros medios.
Los resultados de la publicidad online ya se están haciendo patentes en el mundo y comienza a despertar el interés y la preocupación de los demás medios de difusión. Y según Rupert Murdoch, cuatro de cada cinco americanos leía el periódico en 1964, en comparación con solo la mitad que lo hace hoy. Murdoch también hace referencia a que entre el segmento de la población de 18 a 34 anos, solo el 18% recurre a un periódico, comparado con el 44% que visita un portal web para leer las noticias.
También el analista Charlene Li señala: “Actualmente los consumidores online pasan más de un tercio de su tiempo conectados a Internet –aproximadamente la misma cantidad de tiempo que pasan viendo TV-. Sin embargo, los responsables de marketing gastan solo el 4% en publicidad online mientras que destina el 25% del gasto de publicidad en televisión. Lo que demuestra que a pesar del crecimiento que se esta produciendo en la publicidad online, todavía los responsables del marketing no le han dado la importancia que esta tiene, perdiendo con ello importantes ingresos.
Se espera que la publicidad en buscadores alcance en el 2010 los 11, 6 millones, el crecimiento de la publicidad online se hace cada vez más patente y ya son muchos los expertos que están apostando al marketing en los buscadores.
Y esta es la principal razón que ha desencadenado la guerra por los buscadores y con ello el gran despliegue de todo el poderío de Microsoft contra Google. De ahí que todos sigan con interés los pasos que está dando Google, un paso en falso y Microsoft se adueñará del mercado de los buscadores y con ello de la creciente publicidad online.
Próximos pasos de Google
Google tiene la ventaja de ir delante y mientras sus perseguidores están concentrados en desarrollar un buscador que destrone a Google, este último se dedica a incluir nuevos servicios en su buscador.
Uno de los movimientos de Google en este sentido, es la compra de Urchin, una empresa dedicada al análisis del tráfico de webs, con lo que pretende mejorar la oferta publicitaria del buscador, al permitir a los usuarios comprender el rendimiento de su página. Esto es confirmado por Google en un comunicado donde dice: "que su intención es poner estas herramientas a disposición de los administradores y dueños de páginas webs y responsables de marketing, con el objetivo de aumentar su rentabilidad publicitaria y hacer más efectivas sus páginas. La tecnología de Urchin será "un añadido muy valioso para los productos publicitarios de Google"
Otro de los movimientos de Google donde ha obtenido grandes resultados es en las alianzas estratégicas, incluso venciendo en varias pugnas a su temible rival. La prensa mundial sigue con interés y se hace eco de cada una de estas alianzas. Mencionemos algunas de ellas
Unión Google y Firefox, para muchos Google debería desarrollar su propio navegador, algo que hubiese hecho hace rato Microsoft, pero en su lugar Google ha estrechado fuertes lazos con Firefox y entre ellos ha surgido una alianza que amenaza el dominio absoluto de Microsoft en los navegadores. Firefox sigue aumentando su cuota de mercado y ya alcanza el 15%.
· Google ha logrado una alianza con eBay, el mayor portal de subastas de Internet y dueño del operador online Skype, para encargarse de la publicidad fuera de EEUU (dentro de los EEUU eBay concretó una alianza similar con Yahoo). Además de desarrollar un motor de búsqueda publicitario, ambas compañías unirán sus esfuerzos para desarrollar la modalidad “click to call”. Esta fórmula de promocionarse permite que un usuario o potencial cliente establezca comunicación directa con un vendedor al hacer click sobre el anuncio.
· Alianza Google-SAS: SAS y Google proporcionarán a sus clientes comunes que activen el nuevo Google OneBox for Enterprise, acceso de una forma familiar y segura desde la aplicación de búsqueda de Google, a información en tiempo real proporcionada por las soluciones de BI (Business Intelligence). Además la combinación del motor de búsqueda de Google con la plataforma de inteligencia de negocio de SAS proporcionará a los usuarios más información de la que pueden proporcionar las búsquedas de las palabras claves tradicionales. Las capacidades de búsqueda de SAS sumadas a las de Google no sólo exploran los datos si no que también acceden a las vistas de negocio (Mapas de información de SAS) que han sido definidas por clientes de SAS.
Contratación de especialistas.
Otra de las tácticas de Google ha sido la contratación de especialistas entre los cuales se encuentran Ben Goodger ingeniero jefe del navegador Firefox (muchos piensan que Google piensa desarrollar su propio navegador) y la de un experto de la Inteligencia Artificial, Ray Kurzweil (ver artículo sobre Kurzweil en http://ia13.blogspot.com/2006/11/las-profecias-de-ray-kurzweil.html) con el propósito de trabajar en el desarrollo de un “Traductor Universal Inteligente”. El mismo Kurzweil, manifestó que se había incorporado al equipo de traducción de idiomas de Google para desarrollar nuevas herramientas para interpretar el significado de los contenidos de la web independientemente de la lengua en que estén escritos.
Google dispone en su plantilla de otros grandes científicos expertos en Inteligencia Artificial, como Peter Norvig (Director de Calidad en las Búsquedas), que ayudarán sin duda en la creación de potentes tecnologías para analizar la información mundial y poder organizarla mejor.
Tendencias
Todo parece indicar que en un futuro cercano, la web pasará de los buscadores de información de contenidos a los buscadores de información comercial online, de los mercados de consumo personal a los mercados industriales para las empresas, sobre todo las especializadas en productos intangibles y de la publicidad online en página web a la creación de complejos canales de venta online.
Por su parte Google se irá integrando cada vez más al proceso económico empresarial combinando la información comercial en sus búsquedas y convirtiéndose en un canal de ventas directa en Internet e introduciéndose de forma significativa en el cibercomercio, estrategia que también seguirán sus rivales Microsoft y Yahoo. Por otra parte empresas líderes en cibercomercio también invadirán el negocio de los buscadores y la publicidad on line, tales como eBay y Amazon entre otras.
La lucha por los buscadores se torna cada vez más violenta: Yahoo empieza a enseñar las garras, Microsoft aún no ha mostrado todas sus armas y nadie duda de lo que es capaz, y Google se va perfilando como un nuevo imperio. La guerra ahora es que comienza.
Reinaba la calma en Internet, tras la guerra por los navegadores, Microsoft dominaba el mercado con su flamante Internet Explorer. Ahora la estrategia del gran oso consistía en concentrarse en su enconado rival: Linux. Nuevamente Bill Gates, ignoraba la importancia de Internet, pronto se percataría de su error, pero para entonces el mercado de los buscadores tendría un líder: Google
Las causas de la II guerra
Los buscadores en sí mismo, no pasarían de ser un software más dentro de los tantos que existen. ¿Qué hay detrás de los buscadores que ha hecho movilizarse al gran imperio en una de las batallas más complejas y tal vez la más difícil en toda la historia de Microsoft?
La publicidad online
Luego del fracaso de las punto com, empresas que pretendían enriquecerse a través de negocios soportados totalmente en Internet, con sus tácticas agresivas de publicidad, abuso de los banners, pop-ups y una falsa valoración del tráfico, cae en descrédito la publicidad online, lo cual trajo el rechazo de los usuarios. Pero el fracaso no estaba en la publicidad online, sino en su mala utilización y una nueva publicidad online comenzaría a forjarse basada en los intereses específicos de cada usuario, la publicidad aparecería allí donde el usuario la quiere encontrar.
La clave estaba en insertar los anuncios de textos en función del contenido de las páginas web. De esta manera, cuando el usuario busca información en una página, en esta aparecen anuncios relacionados con el mismo tema que está solicitando. Este tipo de anuncio ha representado una revolución en la segmentación del público al que van destinados los anuncios, segmentación que difícilmente puedan alcanzar otros medios.
Los resultados de la publicidad online ya se están haciendo patentes en el mundo y comienza a despertar el interés y la preocupación de los demás medios de difusión. Y según Rupert Murdoch, cuatro de cada cinco americanos leía el periódico en 1964, en comparación con solo la mitad que lo hace hoy. Murdoch también hace referencia a que entre el segmento de la población de 18 a 34 anos, solo el 18% recurre a un periódico, comparado con el 44% que visita un portal web para leer las noticias.
También el analista Charlene Li señala: “Actualmente los consumidores online pasan más de un tercio de su tiempo conectados a Internet –aproximadamente la misma cantidad de tiempo que pasan viendo TV-. Sin embargo, los responsables de marketing gastan solo el 4% en publicidad online mientras que destina el 25% del gasto de publicidad en televisión. Lo que demuestra que a pesar del crecimiento que se esta produciendo en la publicidad online, todavía los responsables del marketing no le han dado la importancia que esta tiene, perdiendo con ello importantes ingresos.
Se espera que la publicidad en buscadores alcance en el 2010 los 11, 6 millones, el crecimiento de la publicidad online se hace cada vez más patente y ya son muchos los expertos que están apostando al marketing en los buscadores.
Y esta es la principal razón que ha desencadenado la guerra por los buscadores y con ello el gran despliegue de todo el poderío de Microsoft contra Google. De ahí que todos sigan con interés los pasos que está dando Google, un paso en falso y Microsoft se adueñará del mercado de los buscadores y con ello de la creciente publicidad online.
Próximos pasos de Google
Google tiene la ventaja de ir delante y mientras sus perseguidores están concentrados en desarrollar un buscador que destrone a Google, este último se dedica a incluir nuevos servicios en su buscador.
Uno de los movimientos de Google en este sentido, es la compra de Urchin, una empresa dedicada al análisis del tráfico de webs, con lo que pretende mejorar la oferta publicitaria del buscador, al permitir a los usuarios comprender el rendimiento de su página. Esto es confirmado por Google en un comunicado donde dice: "que su intención es poner estas herramientas a disposición de los administradores y dueños de páginas webs y responsables de marketing, con el objetivo de aumentar su rentabilidad publicitaria y hacer más efectivas sus páginas. La tecnología de Urchin será "un añadido muy valioso para los productos publicitarios de Google"
Otro de los movimientos de Google donde ha obtenido grandes resultados es en las alianzas estratégicas, incluso venciendo en varias pugnas a su temible rival. La prensa mundial sigue con interés y se hace eco de cada una de estas alianzas. Mencionemos algunas de ellas
Unión Google y Firefox, para muchos Google debería desarrollar su propio navegador, algo que hubiese hecho hace rato Microsoft, pero en su lugar Google ha estrechado fuertes lazos con Firefox y entre ellos ha surgido una alianza que amenaza el dominio absoluto de Microsoft en los navegadores. Firefox sigue aumentando su cuota de mercado y ya alcanza el 15%.
· Google ha logrado una alianza con eBay, el mayor portal de subastas de Internet y dueño del operador online Skype, para encargarse de la publicidad fuera de EEUU (dentro de los EEUU eBay concretó una alianza similar con Yahoo). Además de desarrollar un motor de búsqueda publicitario, ambas compañías unirán sus esfuerzos para desarrollar la modalidad “click to call”. Esta fórmula de promocionarse permite que un usuario o potencial cliente establezca comunicación directa con un vendedor al hacer click sobre el anuncio.
· Alianza Google-SAS: SAS y Google proporcionarán a sus clientes comunes que activen el nuevo Google OneBox for Enterprise, acceso de una forma familiar y segura desde la aplicación de búsqueda de Google, a información en tiempo real proporcionada por las soluciones de BI (Business Intelligence). Además la combinación del motor de búsqueda de Google con la plataforma de inteligencia de negocio de SAS proporcionará a los usuarios más información de la que pueden proporcionar las búsquedas de las palabras claves tradicionales. Las capacidades de búsqueda de SAS sumadas a las de Google no sólo exploran los datos si no que también acceden a las vistas de negocio (Mapas de información de SAS) que han sido definidas por clientes de SAS.
Contratación de especialistas.
Otra de las tácticas de Google ha sido la contratación de especialistas entre los cuales se encuentran Ben Goodger ingeniero jefe del navegador Firefox (muchos piensan que Google piensa desarrollar su propio navegador) y la de un experto de la Inteligencia Artificial, Ray Kurzweil (ver artículo sobre Kurzweil en http://ia13.blogspot.com/2006/11/las-profecias-de-ray-kurzweil.html) con el propósito de trabajar en el desarrollo de un “Traductor Universal Inteligente”. El mismo Kurzweil, manifestó que se había incorporado al equipo de traducción de idiomas de Google para desarrollar nuevas herramientas para interpretar el significado de los contenidos de la web independientemente de la lengua en que estén escritos.
Google dispone en su plantilla de otros grandes científicos expertos en Inteligencia Artificial, como Peter Norvig (Director de Calidad en las Búsquedas), que ayudarán sin duda en la creación de potentes tecnologías para analizar la información mundial y poder organizarla mejor.
Tendencias
Todo parece indicar que en un futuro cercano, la web pasará de los buscadores de información de contenidos a los buscadores de información comercial online, de los mercados de consumo personal a los mercados industriales para las empresas, sobre todo las especializadas en productos intangibles y de la publicidad online en página web a la creación de complejos canales de venta online.
Por su parte Google se irá integrando cada vez más al proceso económico empresarial combinando la información comercial en sus búsquedas y convirtiéndose en un canal de ventas directa en Internet e introduciéndose de forma significativa en el cibercomercio, estrategia que también seguirán sus rivales Microsoft y Yahoo. Por otra parte empresas líderes en cibercomercio también invadirán el negocio de los buscadores y la publicidad on line, tales como eBay y Amazon entre otras.
La lucha por los buscadores se torna cada vez más violenta: Yahoo empieza a enseñar las garras, Microsoft aún no ha mostrado todas sus armas y nadie duda de lo que es capaz, y Google se va perfilando como un nuevo imperio. La guerra ahora es que comienza.
viernes, febrero 16, 2007
Brecha digital. Algunas consideraciones
Los cambios que se han producido en la sociedad desde el esclavismo hasta el capitalismo, han estado dada por las nuevas formas de trabajo y sobre todo por la incidencia del uso de la tecnología con la finalidad de obtener más y más ganancias, de ahí que fuera una necesidad sustituir la carreta de bueyes por un tractor y los que no estuvieron a tono con los nuevos cambios fueron siendo absorbidos por las nuevas formas de producción, sus tecnologías y los modernos enfoques de la economía.
Aunque, ahora en la era postmoderna liderada por las nuevas tecnologías de la información, hablamos de una nueva economía en realidad estamos haciendo frente a nuevos enfoques de la economía teniendo en cuenta los cambios que de paradigma que encierra la nueva era digital, con Internet a la cabeza.
También desde sus inicios el mundo ha estado dividido en dos grupos: esclavos y amos, luego siervos y señores feudales, seguido por pobres y ricos, así por los siglos de los siglos. Pero lo más grave es que la diferencia entre ricos y pobres cada vez es más aguda: la pobreza aumenta mientras la riqueza se concentra cada vez en menos personas y lo mismo sucede con los países. Mientras los países ricos son cada vez más ricos los pobres a su vez son cada vez más pobres y esto es, a lo que se le llama la brecha entre el norte y el sur.
En nuestros tiempos la prensa se a hecho eco de un nuevo termino: la brecha digital. ¿A que se llama brecha digital? Veamos la siguiente definición tomada de Wikipedia.
El término procede del inglés "digital divide", utilizado por la Administración Clinton - en concreto, se cita a Simon Moores como acuñador del término - para hacer referencia a la fractura que podía producirse en los Estados Unidos entre "conectados" y "no conectados" si no se superaban mediante inversiones públicas en infraestructuras y ayudas a la educación, las serias diferencias entre territorios, razas y etnias, clases y géneros. De ahí que algunos autores prefieran, en español, el término "fractura digital" o "estratificación digital", por ser mucho más expresivos sobre lo que realmente significa. La traducción a otras lenguas latinas, como el francés, también ha optado por el término de "fractura". No obstante, la mayoría de los autores hispanos se decanta por el de "brecha", más suave y políticamente correcto.
Otra definición más moderna.
La brecha digital se define como la separación que existe entre las personas (comunidades, estados, países...) que utilizan las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) como una parte rutinaria de su vida diaria y aquellas que no tienen acceso a las mismas y que aunque las tengan no saben como utilizarlas.
Noten el subrayado, donde se señala que el problema no esta solo en el acceso a las TIC, lo cual de por si, es desconsolador sino también en el uso que se les pueda dar para que puedan impactar de forma positiva en las economías y en el progreso social, como alguien por ahí dijo: el uso subdesarrollado de tecnologías desarrolladas.
Esto nos lleva a tres grandes procesos:
1) La infraestructura: Crear la infraestructura necesaria de telecomunicaciones y redes (computadoras, acceso a Internet, líneas telefónicas, etc).
2) La accesibilidad: contar con el acceso a los servicios que ofrece la tecnología (que existan los servicios de suministros, mantenimientos, de navegación, etc.)
3) Las habilidades: desarrollar las habilidades y conocimientos para hacer un uso adecuado de la tecnología (capacitación, adiestramientos, documentación, foros, eventos, etc.)
La necesidad urgente de cambios
Diversos estudios han demostrado que el aumento de la brecha digital está muy relacionada con el nivel socioeconómico de un país y de éste depende el nivel y calidad de servicios públicos, la infraestructura en telecomunicaciones y de otros factores.
Aquellos países que cuentan con buena infraestructura de telecomunicaciones donde existe competencia, los costos de los servicios (telefonía fija, telefonía celular, acceso a Internet) serán más accesibles, en variedad y costo, para los usuarios.
En contraste con los países de bajo nivel socioeconómico, la infraestructura de telecomunicaciones es deficiente o nula, por lo tanto, los costos de los servicios es elevada e inaccesible. La falta competencia trae consigo monopolios y provoca como resultado servicios de baja calidad. Todo lo cual, separa más a los países ricos de los pobres. A lo que se une la falta de recursos y de formación, la insuficiencia de la infraestructura básica y el analfabetismo y las barreras del idioma.
Además, evidentemente hay inquietudes respecto de la confidencialidad y el contenido del material. Muchos de estos problemas se superarán con soluciones técnicas futuras, como el acceso inalámbrico y programas de traducción sencillos y automáticos que nos permitan comunicarnos y participar en el comercio electrónico sin barreras lingüísticas.
Como encarar los retos.
Una opción viable puede ser la creación de telecentros (esto merece un articulo a parte) lo cual permite el acceso a Internet en lugares remotos de forma asequible, en muchos casos de forma gratuita.
También se hace necesaria una mayor participación de los gobiernos en los programas de desarrollo y un compromiso de las universidades con la post-educación, no sólo graduar profesionales sino seguir calificándolos una vez que ejerzan sus profesiones.
El software libre puede jugar un papel importante en la asimilación de las TIC, ya que permite acceder a los programas fuentes y con ello a la adecuación a las características de cada país.
Por último resaltar el hecho que el problema va mas allá de adquirir las nuevas tecnologías, sino en ser capaz de asimilarla y reproducirla de forma dinámica, que permita la inserción en una economía mundial cada vez mas orientada al conocimiento y a los servicios.
Aunque, ahora en la era postmoderna liderada por las nuevas tecnologías de la información, hablamos de una nueva economía en realidad estamos haciendo frente a nuevos enfoques de la economía teniendo en cuenta los cambios que de paradigma que encierra la nueva era digital, con Internet a la cabeza.
También desde sus inicios el mundo ha estado dividido en dos grupos: esclavos y amos, luego siervos y señores feudales, seguido por pobres y ricos, así por los siglos de los siglos. Pero lo más grave es que la diferencia entre ricos y pobres cada vez es más aguda: la pobreza aumenta mientras la riqueza se concentra cada vez en menos personas y lo mismo sucede con los países. Mientras los países ricos son cada vez más ricos los pobres a su vez son cada vez más pobres y esto es, a lo que se le llama la brecha entre el norte y el sur.
En nuestros tiempos la prensa se a hecho eco de un nuevo termino: la brecha digital. ¿A que se llama brecha digital? Veamos la siguiente definición tomada de Wikipedia.
El término procede del inglés "digital divide", utilizado por la Administración Clinton - en concreto, se cita a Simon Moores como acuñador del término - para hacer referencia a la fractura que podía producirse en los Estados Unidos entre "conectados" y "no conectados" si no se superaban mediante inversiones públicas en infraestructuras y ayudas a la educación, las serias diferencias entre territorios, razas y etnias, clases y géneros. De ahí que algunos autores prefieran, en español, el término "fractura digital" o "estratificación digital", por ser mucho más expresivos sobre lo que realmente significa. La traducción a otras lenguas latinas, como el francés, también ha optado por el término de "fractura". No obstante, la mayoría de los autores hispanos se decanta por el de "brecha", más suave y políticamente correcto.
Otra definición más moderna.
La brecha digital se define como la separación que existe entre las personas (comunidades, estados, países...) que utilizan las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) como una parte rutinaria de su vida diaria y aquellas que no tienen acceso a las mismas y que aunque las tengan no saben como utilizarlas.
Noten el subrayado, donde se señala que el problema no esta solo en el acceso a las TIC, lo cual de por si, es desconsolador sino también en el uso que se les pueda dar para que puedan impactar de forma positiva en las economías y en el progreso social, como alguien por ahí dijo: el uso subdesarrollado de tecnologías desarrolladas.
Esto nos lleva a tres grandes procesos:
1) La infraestructura: Crear la infraestructura necesaria de telecomunicaciones y redes (computadoras, acceso a Internet, líneas telefónicas, etc).
2) La accesibilidad: contar con el acceso a los servicios que ofrece la tecnología (que existan los servicios de suministros, mantenimientos, de navegación, etc.)
3) Las habilidades: desarrollar las habilidades y conocimientos para hacer un uso adecuado de la tecnología (capacitación, adiestramientos, documentación, foros, eventos, etc.)
La necesidad urgente de cambios
Diversos estudios han demostrado que el aumento de la brecha digital está muy relacionada con el nivel socioeconómico de un país y de éste depende el nivel y calidad de servicios públicos, la infraestructura en telecomunicaciones y de otros factores.
Aquellos países que cuentan con buena infraestructura de telecomunicaciones donde existe competencia, los costos de los servicios (telefonía fija, telefonía celular, acceso a Internet) serán más accesibles, en variedad y costo, para los usuarios.
En contraste con los países de bajo nivel socioeconómico, la infraestructura de telecomunicaciones es deficiente o nula, por lo tanto, los costos de los servicios es elevada e inaccesible. La falta competencia trae consigo monopolios y provoca como resultado servicios de baja calidad. Todo lo cual, separa más a los países ricos de los pobres. A lo que se une la falta de recursos y de formación, la insuficiencia de la infraestructura básica y el analfabetismo y las barreras del idioma.
Además, evidentemente hay inquietudes respecto de la confidencialidad y el contenido del material. Muchos de estos problemas se superarán con soluciones técnicas futuras, como el acceso inalámbrico y programas de traducción sencillos y automáticos que nos permitan comunicarnos y participar en el comercio electrónico sin barreras lingüísticas.
Como encarar los retos.
Una opción viable puede ser la creación de telecentros (esto merece un articulo a parte) lo cual permite el acceso a Internet en lugares remotos de forma asequible, en muchos casos de forma gratuita.
También se hace necesaria una mayor participación de los gobiernos en los programas de desarrollo y un compromiso de las universidades con la post-educación, no sólo graduar profesionales sino seguir calificándolos una vez que ejerzan sus profesiones.
El software libre puede jugar un papel importante en la asimilación de las TIC, ya que permite acceder a los programas fuentes y con ello a la adecuación a las características de cada país.
Por último resaltar el hecho que el problema va mas allá de adquirir las nuevas tecnologías, sino en ser capaz de asimilarla y reproducirla de forma dinámica, que permita la inserción en una economía mundial cada vez mas orientada al conocimiento y a los servicios.
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